Crypto Treasury-Firmen, die sich aus spekulativen Verpackern für Blockchains in langfristige Wirtschaftsmotoren entwickeln könnten, argumentieren, dass Mitbegründer von Syncracy Capital Ryan Watkins. Laut Watkins, auf X, haben Dats bereits ein Vermögen von rund 105 Milliarden US -Dollar für Bitcoin, Äther und andere Majors, eine Skala, die nur wenige Marktteilnehmer vollständig in Betracht gezogen haben.
Sein Kernanspruch: Eine kleine Anzahl dieser Firmen kann zu dauerhaften Betreibern reifen, die dazu beitragen, in den Netzwerken zu finanzieren, zu regieren und zu bauen, deren Token sie haben.
„Wir stellen uns vor, ausgewählte DATs zu gewinnorientierten, öffentlich gehandelten Gegenstücken zu Krypto-Stiftungen, aber mit breiteren Mandaten, Kapital einzusetzen, Unternehmen zu betreiben und an Governance teilzunehmen“, schrieb er.
Da einige DATs bereits sinnvolle Scheiben der Token -Versorgung steuern, können ihre Staatsanleihen mehr sein als Gewölbe; Sie können Richtlinien- und Produkthebel in Ökosystemen sein. Bei Hyperliquid können vordere Enden, die mehr Hype stecken, die Benutzergebühren senken oder die Kosten erhöhen, ohne die Kosten zu erhöhen.
Zugang zu großen, dauerhaften Pools einheimischer Vermögenswerte können dazu beitragen, dass solche Geschäfte stootstrap und skalieren, sagte er.
Er fuhr fort, dass im Vergleich dazu, dass Token auf intelligenten Vertragsplattformen-ETH, SOL, HYPE-programmierbar sind und auf Ketten arbeiten können.
DATS, die sie halten, können sie an die Gebühren einräumen, Liquidität liefern, an Governance teilnehmen und „Ökosystem-Primitiven“ wie Validatoren, RPC-Knoten oder Indexer erwerben und die Staatsanleihen in den Ertragsgenerierungsbilanz umgeben. von Banken und das zusammengesetzte Ethos von Berkshire Hathaway.
Was sie unterschiedlich macht, sagte er, dass die Renditen in Krypto je Aktie und nicht über Managementgebühren zurückzuführen sind, wodurch die Fahrzeuge an reinen Spielen in zugrunde liegenden Netzwerken als an herkömmlichen Vermögensverwaltern näher kommen.
Er argumentierte, dass Tools wie gemeinsame Eigenkapital, Cabribles und Vorzugsdaten flexible Finanzmittel für die Erweiterung der Bilanzen verleihen, während On-Chain-Erträge diese Finanzierung im Laufe der Zeit bewältigen können.
Er erwartet, dass viele Fahrzeuge der ersten Generation-diese schwere Finanztechnik und das Licht auf Betriebsubstanz-, um zu verblassen, wenn sich die Bedingungen normalisieren. Mit zunehmender Konkurrenz erwartet er Konsolidierung, Experimente mit exotischeren Finanzierungen und manchmal rücksichtslosen Gleichgewichtsblättern, wenn die Prämien zu Rabatte und Druckaufbauungen führen.
Seiner Ansicht nach werden die Überlebenden diejenigen sein, die disziplinierte Kapitalallokation mit operativen Koteletts, die Cashflows in Token -Akkumulation, Produktaufbau und Ökosystemerweiterung kombinieren. „Im Laufe der Zeit könnten sich die besten verwalteten in den Berkshire -Schwächen ihrer Blockchains entwickeln“, schrieb er.
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